与否，对不合格品要随即做好标记，分别存放，按规定处理。判别不了的请专职检验员判断，并在产品上作好标记。操作者和检验员的关系：应该相互信任密切配合，共同搞好质量，检验员应做到当好三员和三满意，三员即产品质量的检验员；质量第一的宣专员；生产技术的辅导员。三满意即为生产服务的态度让工人满意；检验过的产品让下工序满意；出厂的产品质量让用户满意。电子股份电子股份十。

专职检验人员的配备及考核：专职检验人员的配备及考核：检验员的条件：有心，事业心和一定的技术水平。检验应配备的人数：为全厂员工总数的左右。检验员工作质量的考核办法：主要有检验的工作量检验准确性；数据记录的及时，完整性；另外考核其服务态度，文明操作，团结互助和劳动纪律等方面，采用百分制。努力提高检验员的工作水平：工作主要表现在错漏检率及分析判断能力。加强和。

培训，提高检验员的素质，计量学和测试技术基本知识，有关技术标准，产品规格制造工艺的基本知识，数据统计与抽样检查的有关知识，有关质量管理的规章制度及记录和报告的填写方法。经常进行工作质量评审。改进工作方法及工作条件。编写检验工作手册。电子股份电子股份十一、质量检验的方法：十一、质量检验的方法：单位产品的质量检测和感官检测，单位产品的质量检验就是借助於一定的检。

测方法，测出产品的质量特性值，然后把测出的结果和产品的技术标准比较，而判断产品是否合格。批产品：缺陷单位产品的质量特性不符合产品技术标准、工艺文件或图纸所规定的技术要求，即构成缺陷。缺陷分为致命缺陷，重缺陷和轻缺陷。抽样检验：就是根据事先确定的方案，从一批产品中随机抽取一部分进行检验，并通过检验结果对该批产品的质量进行估计和判断过程。抽样检验的适用范围：破。

坏性检验。批量大价值和质量要求一般。连续性的检验。检验项目较多。希望节省检验费用。电子股份电子股份十二、质量检验部门的任务和要求：十二、质量检验部门的任务和要求：质检部门的任务。编制质量检验计划。严格把关，形成检验体系。掌握质量动态，加强质量分析。加强不合格品管理，严格执行质量考核制度。参与新产品试制和鉴定工作。合格选择检验，积极采用先进检测技术和方法。配。

合有关部门，做好用户技术服务工作。加强质量检验队伍的建设，提高检验员的技术素质和工作质量。参与制订和建全有关质量管理工作制度。电子股份电子股份质量检验计划的内容有：一是对检验活动的总体安排由检验流程图安排；另一是对一具体检验活动的具体安排检验指导书。编制流程图：表明从原料和零件投入到最终出成品整个过程中各项检验安排的一种图表。检验站设置：确定应该在何处进行。