，具体分为八个步聚：分析现状，找出存在的主要质量问题。诊断分析产生质量问题的各种影响因素。找出影响质量的主要因素五大因素法：人、机器、物料、环境、方法。针对影响质量的主要因素，制订措施，提出改进计划，并预计其效果。为什麽什麽目标哪儿谁什麽时候如何执行按即定的计划执行措施。检查验执行的结果。根据检查的结果进行总结。提出这一循环尚末解决的问题，转入下一次。电子。

股份电子股份六、管理工作的特点：管理工作的特点管理工作的特点：大环套小环互相促进，整个是个大循环，各部门又有各自的循环。不断循环上升，每一次转动都有新的内容和目标。循环关键在於总阶段。七、生产工人要积极参加质量改进应解决以下几个问题：几个问题：增强质量意识，决心改革。具有问题意识和迫切感。正确处理各方面的利益。实事求是选择课题。成立现场改进的质量管理小组。

尊重客观规律，进行艰苦细致的调查研究。电子股份电子股份八、检验工作一般分为进料检验，制程检验，和出货检验：检验工作一般分为进料检验，制程检验，和出货检验：进料检验：是对原材料，外购件和外协件进行质量检验，目的是确保产品质量和保生产正常进行，包括：首批样品检验和成批进货的入厂检验。首批样品检验：成批进货检验：防止不符合质量要求的原材料，外购件进入生产过程。制。

程检验：制程检验是指在本制程加工完毕时的检验，目的是预防产生大批量的不合格品，并防止不合格品流入下道工序，三种：首件检验。巡回检验：指检验员在生产现场按一定的时间间隔对有关制程的产品质量进行检难。出货检验：出货检验也称最终检验或成品检验，是对完工后的产品质量进行检验。电子股份电子股份九、操作者参与检验工作自检查：操作者参与检验工作自检查自检查：专职检验对一。

个来讲是完全必要的，但完全由专职检验员进行质检工作是不可能的，要使质量符合要求，操作者是一个很重要的因素。三检制和三自检制：三检制即自检互检和专检。自检就是自我把关，操作者对产品自我检验，起到自我监督的作用。互检就是操作者之间，上下工序间，组长对工人的检验等。专检就是专职检验员对产品质量进行的检验。如何做：合理确定专检、自检、互检的范围，一般进货入库，半成。

品流转，成品出厂以专检为主。生产过程中的工序检验则以自检互检为主，在工人实行自检互检的情况下，辅以专职检验员巡回检验自检互检时考虑的问题：明确检验的内容，包括检验的项目，检验的标准方法。提供必要的条件和手段如计量器具。健全原始记录制度。建立质量考核制度。三自检制就是操作者自检，自分，自作标记的检验制度。电子股份电子股份产品加工完毕后首先进行的自检，判断合格。