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生产工人要积极参加质量改进应解决以下几个问题

所属分类:新闻中心 发布时间:2015-07-31 更新时间: 点击数:

生产工人要积极参加质量改进应解决以下几个问题
通过质量控制,保已经达到的质量水平,称为保持。另一类将质量提高到一个新的水平,这个实现提高的过程称为改进。偶发性故障和经常性故障;偶发性故障;也称急性质量故障,指由系统性因素造成的质量突然恶化,顸采取应急措施,偶发性故障对质量的影响很大。这种发现故障和排除故障的过程就是质量控制,就是质量保持的活动。经常性故障;又叫慢性质量故障,特点是原因不明,影响不易发觉。

,长久会影响素质和经济效益。电子股份四、质量改进的意义;高优等品率,增加效益。提高质量信益,改善用户关系,增加销售量。减少废品,增加盈利。减少废次品,增加产量。减少返工,增加产量。减少检验,筛选和试验费用。加速新产品,新技术的开发,促进技术进步。合理使用资金,充分发挥潜力。培养不断进取,改革的精神,提高人员素质。完善质量职能,提高质量保能力。电子股份五、质。

量改进的程式和方法;程式;质量改进的必要性论。课题选定。上级的核准。组织好,确定人员。进行诊断,找出原因,制定改进措施。克服阻力,实施改进措施。验改进措施。在新水平上进行控制,巩固成果。质量改进的方法循环。计划执行检查循环,具体分为八个步聚;分析现状,找出存在的主要质量问题。诊断分析产生质量问题的各种影响因素。找出影响质量的主要因素五大因素法;人、机器、物。
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料、环境、方法。针对影响质量的主要因素,制订措施,提出改进计划,并预计其效果。为什麽什麽目标哪儿谁什麽时候如何执行按即定的计划执行措施。检查验执行的结果。根据检查的结果进行总结。提出这一循环尚末解决的问题,转入下一次。电子股份六、管理工作的特点:大环套小环互相促进,整个是个大循环,各部门又有各自的循环。不断循环上升,每一次转动都有新的内容和目标。循环关键在。

於总阶段。七、生产工人要积极参加质量改进应解决以下几个问题;增强质量意识,决心改革。具有问题意识和迫切感。正确处理各方面的利益。实事求是选择课题。成立现场改进的质量管理小组。尊重客观规律,进行艰苦细致的调查研究。电子股份八、检验工作一般分为进料检验,制程检验,和出货检验;进料检验;是对原材料,外购件和外协件进行质量检验,目的是确保产品质量和保生产正常进行。

包括;首批样品检验和成批进货的入厂检验。首批样品检验;成批进货检验;防止不符合质量要求的原材料,外购件进入生产过程。制程检验;制程检验是指在本制程加工完毕时的检验,目的是预防产生大批量的不合格品,并防止不合格品流入下道工序,三种;首件检验。巡回检验;指检验员在生产现场按一定的时间间隔对有关制程的产品质量进行检难。出货检验;出货检验也称最终检验或成品检验,是。
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